تحتل أماكن الموسيقى الصغيرة والمستقلة مكانًا فريدًا وذو أهمية ثقافية في عالم الموسيقى والترفيه الديناميكي. تواجه هذه الأماكن، التي غالبًا ما تكون مهدًا للمواهب الجديدة وقلب المشاهد الموسيقية المحلية، معركة شاقة ضد ارتفاع التضخم وعادات المستهلك المتغيرة. ومع ارتفاع تكاليف التشغيل، تكافح هذه المؤسسات للحفاظ على القدرة على تحمل التكاليف لجمهورها مع تعزيز مساحة للفنانين الأقل شهرة.
يسلط ستيفن باركر، المدير التنفيذي للرابطة الوطنية المستقلة للأماكن (NIVA)، الضوء على الحظوظ المتناقضة للأماكن الكبيرة والصغيرة في مشهد ما بعد الوباء. في حين تتمتع الأماكن الأكبر حجمًا بفوائد وفورات الحجم، تحتاج الأماكن الأصغر حجمًا إلى المساعدة للحفاظ على استمرارية أعمالها وسط زيادة التكاليف وانخفاض الرعاية. تأسست NIVA في عام 2020، وقد لعبت دورًا فعالًا في تأمين المساعدة الفيدرالية للصناعة وتواصل مواجهة التحديات مثل التلاعب بالأسعار في سوق إعادة البيع.
محنة هذه الأماكن رددتها داينا فرانك من First Avenue Productions، التي حددت زيادة بنسبة 30٪ تقريبًا في نفقات التشغيل منذ الوباء. يؤكد فرانك، أحد الأعضاء المؤسسين لـ NIVA، على الأدوار المتعددة الأوجه التي يلعبها أصحاب الأماكن، بدءًا من التسويق وحتى الصيانة، دون دعم الشركات.
ويشير بول ريزو، صاحب مطعم The Bitter End في مدينة نيويورك، إلى انخفاض في الإنفاق الاستهلاكي، تفاقم بسبب قلة شرب الأجيال الشابة. يؤثر هذا التحول، الذي ربما يتأثر بتشريع الماريجوانا، بشكل كبير على مبيعات الحانات، وهي مصدر دخل مهم للعديد من الأماكن الموسيقية.
يواجه أليشا إدمونسون وجو لابان من دار سونجبيرد للموسيقى في واشنطن العاصمة المهمة الدقيقة المتمثلة في تقديم تنازلات في التسعير في بيئة يتضاءل فيها إنفاق العملاء. وهم يؤكدون على النموذج الاقتصادي الفريد للأماكن الصغيرة، والذي يختلف بشكل كبير عن الحانات المحلية أو الملاعب الكبيرة.
يصف أندريه بيري، رئيس مجلس إدارة NIVA، إدارة مكان صغير بأنه “عملية توازن صعبة” تتضمن التسويق واستكشاف المواهب والتكيف مع المشهد الاقتصادي المتغير باستمرار. يكمن دافع العديد من المالكين في شغفهم بالموسيقى والمجتمع بدلاً من المكاسب المالية.
ويدعو كات هنري، المدير التنفيذي لجمعية الموسيقى الحية، إلى تقديم الدعم على مستوى الدولة والمستوى الخاص. تساعد منظمتها الأماكن الصغيرة، التي عادة ما تكون سعتها أقل من 300 شخص، من خلال تقديم المنح لرعاية المواهب الجديدة والبرامج المبتكرة.
يفرض السيناريو الاقتصادي الحالي تحديات كبيرة على أماكن الموسيقى الصغيرة، إلا أن أهميتها في رعاية المواهب المحلية وتعزيز روح المجتمع لا تزال بحاجة إلى التحسين. وبينما يتنقلون بين التوازن الدقيق بين البقاء قادرين على الاستمرار ماليًا وتوفير منصة للفنانين الناشئين، يصبح الدعم من منظمات مثل NIVA وLive Music Society أمرًا حيويًا بشكل متزايد. إنه جهد جماعي للحفاظ على هذه المراكز الثقافية، وضمان استمرارها في إثراء نسيج الموسيقى والثقافة الأمريكية.
