أصبح التحول في صناعة الترفيه واضحًا مع اقتراب ديزني من لحظة محورية في انتقال نموذج أعمالها من تلفزيون الكابل التقليدي إلى منصات البث المباشر. بعد خمس سنوات من التطوير الاستراتيجي والاستثمار، أصبحت خدمات البث المباشر من ديزني -Disney+، وHulu، وESPN+- على حافة الربحية، مما يشير إلى تحول كبير في استراتيجيات توليد إيرادات الشركة. ويأتي هذا التحول في وقت حرج حيث يواصل تلفزيون الكابل تراجعه السريع، مما يؤكد الأهمية المتزايدة لخدمات البث في العصر الرقمي اليوم.
التحول النموذجي المتدفق
معلم البث المباشر لشركة ديزني: الاقتراب من الربحية
في الربع المالي الثاني، حققت عمليات البث المباشر لشركة ديزني تقريبًا الربحية، وهو تحسن صارخ عن السنوات السابقة. أعلنت المجموعة عن خسارة ضئيلة قدرها 18 مليون دولار عبر منصات البث الخاصة بها، مقارنة بخسارة كبيرة قدرها 659 مليون دولار في العام السابق. والجدير بالذكر أنه عند استبعاد ESPN +، حققت كل من Disney + وHulu أرباحًا قدرها 47 مليون دولار، مما أدى إلى خسارة 587 مليون دولار عن نفس الربع من العام الماضي. يؤكد هذا التقدم على جدوى البث كمحرك الإيرادات الأساسي لشركات الإعلام القديمة، وهو تحول متوقع منذ سنوات.
تراجع التلفزيون التقليدي
تراجع عوائد الكابل
بينما يزدهر البث المباشر، لا تزال قطاعات التلفزيون الخطية التقليدية من ديزني بحاجة إلى تحقيق النجاح. شهدت الشبكات الخطية للشركة، باستثناء ESPN، تراجعًا كبيرًا، حيث انخفضت الإيرادات بنسبة 8٪ إلى 2.77 مليار دولار وانخفض الدخل التشغيلي بنسبة 22٪ إلى 752 مليون دولار. يسلط هذا الانخفاض الضوء على الحاجة الملحة إلى أن تركز ديزني بشكل أكثر قوة نحو البث المباشر – وهو اتجاه ينعكس في جميع أنحاء الصناعة حيث يفقد تلفزيون الكابل التقليدي قوته بسرعة أمام البدائل الرقمية.
الإصلاح الاستراتيجي لـ ESPN
التكيف مع نموذج البث الرياضي الجديد
تشهد شبكة ديزني الرياضية، ESPN، تحولًا خاصًا بها. مع زيادة متواضعة في الإيرادات ولكن انخفاض ملحوظ في الدخل التشغيلي، مدفوعًا بعدد أقل من مشتركي الكابلات وارتفاع التكاليف، تستعد ديزني لإطلاق ESPN كخدمة بث مستقلة. ستسمح هذه الخطوة للمستهلكين بالاشتراك في ESPN بدون الكابل التقليدي، مما يمثل تحولًا كبيرًا في كيفية تقديم المحتوى الرياضي وتحقيق الدخل منه.
وبما أن ديزني تقف على حافة حقبة جديدة، فإن النتائج الفصلية الأخيرة هي شهادة على بعد نظر الشركة وموقعها الاستراتيجي في مواجهة المشهد الإعلامي المتطور. مع تسارع تراجع التلفزيون التقليدي، يظهر البث المباشر كإستراتيجية للبقاء ومحرك نمو محتمل. سيعتمد نجاح هذا التحول بشكل كبير على قدرة ديزني على تنفيذ إستراتيجية البث الخاصة بها بشكل فعال واستقبال المستثمرين والمستهلكين على حد سواء. وبينما تراقب الصناعة عن كثب، يمكن أن تشكل رحلة ديزني سابقة لكيفية قيام عمالقة وسائل الإعلام القديمة بالإبحار في المياه المضطربة للتحول الرقمي.
